Un factor que influye en la decisión es el costo del transporte. La compañía tiene que tomar decisiones relacionadas con qué modo de transporte utilizar para su distribución física.

Por ejemplo, podría transportar los productos por camión, enviarlos en tren o recurrir a un avión.

Enviar un producto por vía aérea es más rápido para la entrega internacional, pero también es probable que sea más costoso incluyendo a su vez que deben pasar por controles especiales como el estar en un recinto fiscal para continuar su camino.

Otras decisiones relacionadas con el transporte incluyen la frecuencia de transporte de mercancías o la frecuencia de transporte y la ruta de transporte.

Tipo de transporte para cada mercancía

El gerente de distribución física debe tomar una decisión sobre los siguientes asuntos para sistematizar el transporte:

Un parte que se debe gestionar es sin duda el proceso de la orden de servicio.

Al procesar el pedido del cliente, la empresa podría tener que moverlo a través de varios canales.

Podría pasar del fabricante al mayorista al minorista y finalmente llegar al consumidor. Algunas compañías han encontrado formas de reducir los múltiples intermediarios involucrados en este sistema de distribución clásico.

Está diseñado para tomar las órdenes del cliente y ejecutar los detalles que el cliente ha comprado.

El negocio se preocupa por esta función porque se relaciona directamente con la forma en que se atiende al cliente y se alcanzan los objetivos de servicio al cliente.

Si el sistema de procesamiento de pedidos es eficiente, la empresa puede evitar otros costos en otras funciones como el transporte o el control de inventario.

Las subfunciones del procesamiento de pedidos son:

  • Facturación
  • Otorgando crédito
  • Colección de cuotas
  • Embalaje y manejo de materiales:

Después de que se haya recibido el pedido de los clientes, el pedido debe mantenerse registrado y enviado a las secciones de la tienda y la cuenta.

Esta tarea se llama manejo de pedidos.

Si la cantidad de bienes no es suficiente en la tienda para satisfacer la demanda, se proporciona información a la fábrica para la producción.

Si los bienes según lo solicitado son existencias en la tienda, deben empacarse correctamente y solo deben enviarse al cliente.

Para manejar los materiales de esa manera, también se debe seleccionar el equipo apropiado.

Un equipo eficiente y adecuado reduce los costos de manejo de materiales y evita roturas y daños.

La naturaleza de los productos, el tamaño del paquete y el método de embalaje, etc., también determinan los tipos de equipos de manipulación.

Cómo desarrollar procesos efectivos de manejo de materiales?

El manejo de materiales se puede hacer de dos formas:

  • Con la manipulación mecánica: se utilizan diferentes tipos de equipos y máquinas para mover mercancías de un lugar a otro. Camión, grúa, cinta transportadora de montacargas, etc.
  • Con la manipulación no mecánica: en esta manipulación no mecánica, se utiliza mano de obra humana en lugar de má Se pueden emplear cargadores para transferir cajas de cartón o cajas.

Las subfunciones del manejo de materiales son: